Di tengah derasnya transformasi digital, perkembangan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence), serta perubahan pola kerja menuju hybrid work, organisasi dituntut untuk memiliki kemampuan beradaptasi secara cepat dan berkelanjutan. Namun, keberhasilan perubahan tidak hanya ditentukan oleh strategi dan teknologi, melainkan juga oleh kesiapan manusia yang menjadi penggeraknya.

Buku Organizational Change Management mengupas secara komprehensif teori, konsep, dan praktik manajemen perubahan organisasi dengan mengintegrasikan perspektif Organization Development, perilaku organisasi, psikologi organisasi, serta dinamika transformasi digital. Pembahasan mencakup faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan perubahan, seperti trust, keadilan organisasi, psychological safety, employee change engagement, hingga pembangunan organizational resilience sebagai fondasi organisasi yang adaptif dan berkelanjutan.

Dilengkapi dengan analisis kritis, sintesis berbagai teori mutakhir, serta ilustrasi kasus organisasi global, buku ini menawarkan kerangka berpikir yang relevan untuk memahami bagaimana organisasi dapat membangun kapabilitas perubahan di tengah lingkungan yang penuh ketidakpastian dan disrupsi.

Buku ini menjadi referensi yang bernilai bagi mahasiswa, dosen, peneliti, praktisi manajemen, konsultan organisasi, serta para pemimpin yang ingin memperkuat kemampuan organisasi dalam menghadapi tantangan masa depan melalui transformasi yang efektif, kolaboratif, dan berkelanjutan.

Penulis :  Is Fadhillah, S.P., M.Si., M.M. | Lidia Andiani, S.E., M.M. | Resi Permanasari, S.E., M.Sc. | Umar Burhan, S.E., M.M. | Surya Danang, S.E., M.M. | Arief Nurdiannova Qurochman, S.E., M.M. | Mahfudz Arifin Islamudin, S.E., M.M.

Editor :  Prof. Dr. Anang Kistyanto, S.Sos., M.Si. & Dr. Dwiarko Nugrohoseno, S.Psi., M.M.

Halaman buku: 260

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp 82.000