Dunia bisnis modern bergerak dalam lingkungan yang semakin dinamis, kompetitif, dan penuh ketidakpastian. Perubahan teknologi, perilaku konsumen, persaingan global, digitalisasi, serta tuntutan terhadap efisiensi dan keberlanjutan menuntut organisasi tidak hanya mampu menjalankan kegiatan operasional, tetapi juga memiliki kemampuan manajerial dan strategis yang kuat. Pilar Utama Bisnis Modern: Panduan Komprehensif Mengelola Operasional, Keuangan dan Strategi Organisasi hadir sebagai referensi komprehensif untuk memahami berbagai aspek fundamental dalam mengelola dan mengembangkan bisnis di era modern.
Buku ini membahas peran dan kompetensi manajer, identifikasi dan pemilihan bentuk badan usaha, struktur organisasi, serta perencanaan kegiatan bisnis. Pembahasan kemudian diperluas pada pengelolaan sumber daya manusia, kepemimpinan dan kekuasaan dalam organisasi, manajemen persediaan dan rantai pasok, strategi omnichannel marketing dan perilaku konsumen, hingga analisis kinerja keuangan perusahaan. Buku ini juga mengulas pasar modal, risiko dan ketidakpastian investasi, serta berbagai aspek strategis yang berkaitan dengan keberlangsungan dan pengembangan perusahaan. Pendekatan pengelolaan persediaan, misalnya, tidak hanya membahas aspek administratif, tetapi juga mengintegrasikan pengendalian biaya, EOQ, ROP, teknologi, ERP, JIT, dan AI untuk mendukung efisiensi serta ketangguhan rantai pasok.
Keunggulan buku ini terletak pada upaya menghubungkan teori dengan praktik manajemen bisnis. Pembaca tidak hanya diperkenalkan pada konsep, tetapi juga diarahkan untuk memahami penerapannya melalui analisis, contoh, perhitungan, evaluasi, dan rekomendasi manajerial. Aspek digitalisasi dan adaptasi terhadap perubahan juga menjadi bagian penting, sehingga buku ini relevan dengan kebutuhan organisasi yang semakin mengandalkan teknologi, data, kolaborasi lintas fungsi, dan model kerja yang fleksibel.
Dengan cakupan yang terintegrasi, buku ini dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, dosen, calon wirausaha, pelaku UMKM, manajer, praktisi bisnis, maupun pembaca yang ingin memahami bagaimana sebuah bisnis dirancang, dikelola, dievaluasi, dan dikembangkan secara berkelanjutan. Buku ini pada akhirnya menegaskan bahwa keberhasilan bisnis bukan hanya ditentukan oleh kemampuan menghasilkan keuntungan, tetapi juga oleh kemampuan membangun organisasi yang adaptif, efisien, bertanggung jawab, berbasis teknologi, dan mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi berbagai pemangku kepentingan.

Penulis:  Ari Nurcahyo Darmawan, S.E., S.Pd., M.M. | Chavid Moyo Jaladri, S.Ei., M.M. | Dita Rachmawati, S.H., S.E., M.M. | Ferra Eka Ramadhani, S.E., M.M. | Dr. Indah Datin Nadliroh, S.Kom., S.E., M.M. | Lely Fitri Mardiana, S.E., M.M. | Meidinda Rachmawati, S.T., S.M., M.M | Ninda Rachmawati, S.E., M.M. | Rizky Andrianto Apriandana, S.M., M.M. | Wiwit Setyo Wardani, S.E., M.M.

Editor :  Agus Wiastono, S.E., M.M

Halaman buku: 193

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp 68.000