Transformasi digital, inovasi hijau, dan pembangunan berkelanjutan telah menjadi tiga agenda utama yang membentuk lanskap bisnis global pada abad ke-21. Bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), perubahan tersebut menghadirkan tantangan sekaligus peluang untuk membangun daya saing yang lebih adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Namun, keberhasilan transformasi tidak cukup hanya mengandalkan adopsi teknologi atau peningkatan efisiensi operasional. Keunggulan kompetitif jangka panjang justru lahir ketika transformasi digital dipadukan dengan inovasi hijau, keterlibatan komunitas, tata kelola yang baik, dan kekuatan kearifan lokal sebagai sumber daya strategis.

Buku ini menawarkan perspektif baru mengenai pengembangan UMKM melalui integrasi transformasi digital, green innovation, community engagement, dan kearifan lokal Madura dalam satu kerangka manajemen strategis yang komprehensif. Berlandaskan teori-teori utama seperti Resource-Based View, Dynamic Capabilities, Natural Resource-Based View, Stakeholder Theory, dan Institutional Theory, buku ini mengembangkan sebuah Model Transformasi Berkelanjutan Berbasis Kearifan Lokal yang menjelaskan bagaimana budaya lokal dapat menjadi fondasi bagi inovasi, digitalisasi, keberlanjutan, dan keunggulan kompetitif.

Secara sistematis, buku ini membahas evolusi manajemen strategis, transformasi digital pada UMKM, inovasi hijau dan ekonomi sirkular, community engagement sebagai kapabilitas strategis, kearifan lokal sebagai sumber daya organisasi, karakteristik dan rantai nilai UMKM Batik Madura, implementasi digitalisasi dan inovasi hijau, penguatan ekosistem kolaboratif, pengukuran kinerja keberlanjutan, hingga pengembangan model konseptual yang mengintegrasikan seluruh konstruk utama dalam perspektif manajemen strategis. Bagian akhir buku menyajikan roadmap implementasi, tata kelola keberlanjutan, agenda kebijakan, serta arah masa depan UMKM Batik Madura dalam menghadapi Industry 5.0, Society 5.0, ekonomi digital, dan ekonomi hijau.

Keunggulan utama buku ini terletak pada pendekatan interdisipliner yang menghubungkan teori manajemen strategis dengan ekonomi kreatif, transformasi digital, inovasi berkelanjutan, pembangunan daerah, dan studi budaya. Buku ini juga menawarkan sintesis konseptual yang belum banyak dikaji dalam literatur, yaitu penempatan kearifan lokal sebagai strategic resource yang memperkuat hubungan antara transformasi digital, green innovation, dan community engagement dalam menciptakan sustainable competitive advantage dan sustainable performance.

Buku ini ditujukan bagi akademisi, peneliti, mahasiswa, praktisi bisnis, pelaku UMKM, pendamping usaha, pemerintah, serta pengambil kebijakan yang memiliki perhatian terhadap pengembangan ekonomi kreatif dan keberlanjutan UMKM. Selain menjadi referensi ilmiah, buku ini juga menawarkan berbagai implikasi manajerial dan rekomendasi kebijakan yang aplikatif sehingga dapat menjadi panduan dalam merancang strategi pengembangan UMKM yang inovatif, adaptif, dan berkelanjutan.

Dengan memadukan kekuatan budaya lokal, teknologi digital, inovasi hijau, dan kolaborasi lintas sektor, buku ini menunjukkan bahwa masa depan UMKM tidak hanya ditentukan oleh kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, tetapi juga oleh kemampuan mentransformasikan identitas budaya menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di tingkat nasional maupun global.

Penulis :  Dr. Achmarul Fajar, S.E., M.M., CELM. | Khairul Umam, S.H., M.H. | Mohammad Rudiyanto, M.Pd.

Editor:  Dr. Ria Kasanova, M.Pd.

Halaman buku: 361

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp 102.000