Organisasi menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat, kompleks, dan penuh ketidakpastian. Perkembangan teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), Big Data, Internet of Things (IoT), cloud computing, dan otomatisasi telah mengubah cara perusahaan beroperasi, berinovasi, serta bersaing di pasar global. Perusahaan tidak lagi cukup mengandalkan keunggulan tradisional seperti modal dan aset fisik, tetapi harus mampu membangun keunggulan kompetitif melalui pemanfaatan teknologi yang terintegrasi dengan visi strategis organisasi. Perubahan perilaku konsumen yang semakin digital, meningkatnya tuntutan terhadap layanan yang cepat, personal, dan efisien, serta munculnya model bisnis berbasis platform menuntut perusahaan untuk lebih adaptif, agile, dan berbasis data dalam pengambilan keputusan. Selain itu, transformasi digital juga menuntut perubahan budaya organisasi, pengembangan kompetensi sumber daya manusia, serta kepemimpinan digital yang visioner agar inovasi dapat berjalan secara berkelanjutan. Oleh karena itu, manajemen strategik berbasis teknologi menjadi sangat penting sebagai fondasi utama bagi organisasi untuk mempertahankan relevansi, meningkatkan daya saing, dan mencapai keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

Buku ini membahas membahas bagaimana organisasi modern membangun dan mempertahankan keunggulan kompetitif di tengah era disrupsi digital, globalisasi, dan perubahan lingkungan bisnis yang sangat dinamis. Dengan pendekatan teoritis yang dipadukan dengan studi kasus nyata, buku ini memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana perusahaan dapat merancang strategi Kompetitif. Buku ini sangat relevan bagi mahasiswa, dosen, peneliti, praktisi bisnis, manajer, serta para pengambil kebijakan yang ingin memahami strategi bersaing modern berbasis teknologi secara lebih mendalam.

Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:

Bab 1 Konsep Dasar Manajemen Strategik

Bab 2 Evolusi Manajemen Strategik dan Transformasi Digital

Bab 3 Analisis Lingkungan Bisnis dalam Era Digital

Bab 4 Analisis Industri dan Persaingan Berbasis Teknologi

Bab 5 Sumber Daya Strategis dan Keunggulan Kompetitif

Bab 6 Formulasi Strategi Bisnis dan Korporasi

Bab 7 Inovasi Strategik dan Model Bisnis Digital

Bab 8 Artificial Intelligence dalam Manajemen Strategik

Bab 9 Strategi Transformasi Digital Organisasi

Bab 10 Strategi Pemasaran Digital dan Customer-Centric Strategy

Bab 11 Strategi Operasional dan Supply Chain Digital

Bab 12 Strategic Leadership dan Manajemen Perubahan Teknologi

Bab 13 Strategi Aliansi, Kolaborasi, dan Ekosistem Digital

Bab 14 Sustainability dan Teknologi Global dalam Manajemen Strategik

Penulis: Bantors Sihombing, S.Sos, M.Si. | Dr. Emeralda Ayu Kusuma, S.Sos., M.Si., CIHCM, CIPA, CIT, CIQaR | Ratih Hesty Utami Puspitasari, S.E., M.M. | Hj. Elli Sulistyaningsih, S.E., M.M. | Juwita Sari, S.M., M.SM. | Ika Fitriyani, S.E., M.M. | Mariah Rabiatul Qibtiyah, S.M.B., M.M. | Muhammad Reza Pahlawan, S.Kom., M.Kom. | Nurrohmi Ambar Tasriastuti, S.T., S.M., M.M. | Muhammad Nur Fietroh, S.E., M.Sc. | Nisa Zahra, S.T.P., M.Si. | Dr. Suwarno, S.E, M. Si. |Jasella Sakwi Yanti, S.E., M.Si. | Sri Hartanti, S.T., M.Sc.

Editor: Ash Shadiq Egim, S.E., M.M.

Halaman buku: 285

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp 88.000