Buku ini hadir sebagai referensi komprehensif bagi mahasiswa, dosen, dan praktisi untuk memahami manajemen operasional sebagai jantung aktivitas organisasi modern. Tidak hanya membahas konsep teoritis, buku ini menekankan keterkaitan antara perencanaan strategis dan implementasi teknis dalam mengelola proses produksi barang maupun jasa. Dengan pendekatan sistematis dan aplikatif, buku ini dirancang untuk membekali pembaca dengan kemampuan berpikir analitis, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan sumber daya secara efektif dan efisien.

Intisari Pembahasan Buku ini disusun secara terstruktur melalui beberapa pilar utama: 1) Pilar Fondasi Konseptual Manajemen Operasional Pembahasan diawali dengan pengertian, ruang lingkup, serta peran strategis manajemen operasional dalam organisasi. Mahasiswa diperkenalkan pada konsep sistem operasi sebagai proses transformasi input (sumber daya) menjadi output (produk dan jasa) yang bernilai tambah. 2) Pilar Perencanaan dan Strategi Operasi Mengulas keterkaitan antara strategi bisnis dan strategi operasi, termasuk peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, serta penentuan lokasi dan tata letak fasilitas. Bagian ini menekankan pentingnya keputusan jangka panjang dalam membangun daya saing organisasi. 3) Pilar Desain Produk dan Proses Membahas desain produk dan jasa, pemilihan tipe proses, serta service process design sebagai fondasi terciptanya kualitas dan efisiensi. Pembaca diajak memahami bagaimana desain yang tepat dapat menekan biaya sekaligus meningkatkan kepuasan pelanggan. 4) Pilar Pengelolaan Sumber Daya dan Persediaan Fokus pada manajemen persediaan, perencanaan kebutuhan material, serta pengelolaan sumber daya manusia dalam operasi. Pilar ini menekankan keseimbangan antara ketersediaan bahan, kelancaran produksi, dan pengendalian biaya. 5) Pilar Penjadwalan, Pengendalian, dan Kualitas Mengupas teknik penjadwalan kerja, pengendalian proses operasi, serta manajemen mutu. Produktivitas dan continuous improvement menjadi tema sentral untuk memastikan operasi berjalan konsisten dan berkelanjutan. 6) Pilar Sistem Informasi dan Rantai Pasok Membahas peran teknologi informasi dalam mendukung keputusan operasional serta integrasi supply chain sebagai sistem terpadu dari pemasok hingga konsumen akhir. 7) Pilar Implementasi dan Studi Kasus Sebagai penguatan praktis, buku ini dilengkapi contoh penerapan di berbagai sektor, membantu pembaca mengaitkan teori dengan realitas lapangan.

Mengapa Buku Ini Penting? Di tengah persaingan global dan tuntutan efisiensi yang semakin tinggi, organisasi membutuhkan pengelolaan operasi yang profesional dan adaptif. Buku ini tidak hanya menawarkan pemahaman konseptual, tetapi juga pendekatan aplikatif yang relevan dengan dunia industri dan jasa saat ini. Mahasiswa dibekali kerangka berpikir sistematis untuk memecahkan masalah operasional secara terukur dan berkelanjutan. Buku ini merupakan referensi penting bagi mahasiswa, dosen, serta praktisi yang meyakini bahwa manajemen operasional yang unggul adalah kunci utama dalam menciptakan organisasi yang produktif, berkualitas, dan berdaya saing tinggi.

Penulis   :  Afifatus Sholikhah, S.M., M.M. | Edita Rachma Kamila, S.M., M.M. | Dr. Hj. Muhafidhah Novie, S.E., M.M. | Nafia Ilhama Qurratu’aini, S.E., M.M. | Cynthia Eka Violita, S.M., M.SM. | M. Mustaqim, S.E., M.M. | Achmad Zaki, S.E., M.M.                                                  

Editor:  Windi Wulandari, S.Ak.

Halaman buku: 413

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp 112.000