Perubahan budaya organisasi adalah salah satu tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan dan institusi di berbagai sektor. Budaya yang kuat, relevan, dan adaptif adalah fondasi utama untuk mendorong inovasi, meningkatkan produktivitas, dan mempertahankan daya saing. Dalam buku ini, kami berusaha untuk menghadirkan panduan praktis yang didukung oleh teori, metode strategis, dan studi kasus nyata dari organisasi di tingkat global dan nasional.

Buku ini terdiri dari empat belas bab yang mencakup berbagai aspek transformasi budaya organisasi. Kami memulai dengan pemahaman dasar tentang budaya organisasi dan pentingnya dalam keberhasilan perusahaan. Selanjutnya, kami menjelaskan pendekatan strategis, seperti penggunaan tim kerja lintas fungsi, peran teknologi, dan kepemimpinan yang inspiratif. Beragam studi kasus, mulai dari transformasi budaya di Toyota, Microsoft, hingga BCA dan Telkomsel, menjadi highlight yang memberikan pembelajaran konkret. Buku ini ditutup dengan refleksi mendalam dan rekomendasi untuk masa depan budaya organisasi, termasuk tren dan inovasi yang relevan.

Penulis : Siti Mariam | Abdul Haeba Ramli | Erny Amriani Asmin

Halaman Buku : 238

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp. 78.000