Manajamen Sumber Daya Manusia Strategis: Konsep ke Praktik

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) strategis memainkan peran yang sangat krusial dalam memastikan keberlanjutan dan daya saing organisasi di dunia modern yang semakin kompleks dan dinamis. Globalisasi telah menciptakan peluang baru bagi perusahaan untuk beroperasi lintas batas dan menarik talenta dari berbagai latar belakang budaya. Manajemen SDM strategis membantu perusahaan untuk membangun kebijakan yang menghormati perbedaan budaya, mematuhi regulasi lokal, dan mengembangkan lingkungan kerja yang menghargai keberagaman. perkembangan teknologi, terutama kecerdasan buatan (AI), analitik prediktif, dan teknologi digital lainnya. Dengan dukungan teknologi, SDM strategis dapat mengotomatisasi proses rekrutmen, menyederhanakan administrasi, dan menyediakan data yang mendalam untuk pengambilan keputusan. Manajemen sumber daya manusia strategis berperan penting dalam memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan fleksibilitas, efektivitas, efisiensi, dan transparansi dalam pengelolaan sumber daya manusia.  Buku ini disusun terdiri dari 14 Bab meliputi Pengenalan manajemen sumber daya manusia strategis, Konsep dasar manajemen manajemen sumber daya manusia strategis, Peran manajemen sumber daya manusia strategis dalam pencapaian tujuan organisasi, Model dan kerangka kerja dalam manajemen sumber daya manusia  strategis, Perencanaan manajemen sumber daya manusia  strategis, Rekrutmen dan seleksi sumber daya manusia  strategis strategis, Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan, Pengelolaan kinerja strategis, Manajemen kompensasi dan imbalan strategis, Retensi karyawan berorientasi strategis, Hubungan industrial dan manajemen sumber daya manusia  strategis, Teknologi dan transformasi digital dalam manajemen sumber daya manusia strategis, Tantangan dan peluang dalam manajemen sumber daya manusia strategis, Praktek dan pengembangan  manajemen sumber daya manusia strategis. Kehadiran buku ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi mahasiswa, peneliti, pendidik, dan khalayak umum agar dapat menjadikan praktik perilaku organisasional sebagai landasan untuk organisasi untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutannya.

Penulis : Dr. Helmi Buyung Aulia Safrizal., ST., SE., M.MT., CIRR., CHRA.

Editor : Dr. Maitri Anindita Sp.M

Halaman Buku : 208

DOWNLOAD

PRE-ORDER | Rp. 72.000

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *